Управленческий учёт · финдиректор на аутсорсе

Бухгалтер считает для налоговой. Мы считаем для ваших решений

Показываем собственнику, где в его бизнесе деньги: сколько стоит изделие или услуга, какое направление кормит, а какое проедает, и почему прибыль в отчёте есть, а на счёте пусто.

Получить бесплатную диагностику Доступ к вашим счетам не нужен
+18%
чистой прибыли у производства с оборотом 240 млн ₽/год после внедрения учёта

Кто мы

Не бухгалтерия

Бухгалтерия считает налоги и сдаёт отчётность. Это обязательная работа, и она нужна, но по бухгалтерским данным нельзя понять, какое изделие приносит деньги, а какое их съедает.

Управленческий учёт собирается для собственника, а не для инспекции. Он отвечает на другие вопросы: сколько на самом деле стоит то, что вы продаёте, где оседают деньги и что будет с расчётным счётом через три месяца.

Мы внедряем такой учёт и ведём его дальше — работаем вашим финансовым директором, не занимая место в штате.

У производства и у услуг деньги теряются по-разному

Производство

Деньги оседают в остатках на складе и утекают в цену, которую собрали на глаз. Разбираем себестоимость по изделиям, нормы закупки и ценообразование.

  • Себестоимость считается общим котлом — не видно, какие изделия убыточны
  • Прибыль есть, а свободных денег нет: они лежат на складе
  • Цена собирается на глаз, каждый заказ считается заново
Разобрать себестоимость и остатки

Услуги и клиники

Выручка растёт, а прибыль стоит на месте: цена услуги назначена по рынку, а не по расчёту. Разбираем себестоимость услуги, загрузку и мотивацию специалистов.

  • Не знаете реальную себестоимость услуги и боитесь поднять цену
  • Выручка растёт, а денег на развитие не появляется
  • Хотите купить оборудование и не понимаете, потянет ли бизнес
Разобрать маржинальность и загрузку

Основатель

Кто стоит за «Добро и Финансы»

Георгий, основатель Добро и Финансы

Георгий

Основатель «Добро и Финансы»

Я лично отвечаю за результат каждого клиента и за качество работы команды.

Свой путь в финансах я начинал в крупном агропромышленном холдинге — работал с управленческим учётом под руководством финансового директора: считал себестоимость новой продукции, вёл платёжный календарь, участвовал в расчётах инвестиционных проектов. По итогам получил грант и продолжил работу в компании.

Дальше — роль финансового директора в другом крупном холдинге федерального масштаба. Управленческий учёт по группе компаний: ОПиУ, ДДС, управленческий баланс, себестоимость и рентабельность по направлениям, бюджеты подразделений и разбор отклонений факта от плана, работа с денежными потоками и инвестпроектами. Руководил финансовым блоком и отвечал за качество отчётности для собственника и топ-менеджмента.

В крупных холдингах финансами управляют системно — по цифрам, а не по ощущениям. Я делаю то же самое доступным для малого бизнеса: производств и компаний, оказывающих услуги.

  • Финансовый директор в агропромышленном холдинге
  • Управленческий учёт по группам компаний
  • Себестоимость и рентабельность по направлениям
  • Инвестиционные проекты и денежные потоки

Стоимость

Прозрачно и понятно

Внедрение входит, отдельной разовой платы нет. Точную цену назовём после диагностики — зависит от оборота и числа направлений.

Вопросы и ответы

Что обычно спрашивают

Бухгалтер считает для налоговой: его задача — сданная отчётность и отсутствие претензий. Мы считаем для ваших решений: себестоимость каждого изделия или услуги, рентабельность направлений, платёжный календарь. Это разные отчёты из разных данных, и одно не заменяет другое.

Обслуживание — от 60 000 ₽ в месяц. Внедрение входит, отдельной разовой платы нет. Точную цену назовём после диагностики — зависит от оборота и числа направлений.

Маршрут внедрения — семь этапов, около трёх месяцев до полной картины. Первые отчёты вы видите раньше: диагностика показывает, где искажения и потери, ещё до того, как настроена вся система.

1С хорошо ведёт бухгалтерский и складской учёт, но не считает управленческую себестоимость и рентабельность направлений. Мы не меняем вашу программу и не переносим вас никуда: строим управленческий контур поверх тех данных, которые в ней уже есть.

Финансовая диагностика · бесплатно

Посмотрим, где в вашем бизнесе теряются деньги

  • Как считается ваша себестоимость сейчас
  • Где искажения и куда уходят деньги
  • Что делать в первую очередь

Заявка отправлена

Спасибо! Свяжемся с вами в ближайшее время и договоримся о диагностике.

Если удобнее написать самим — вот прямые контакты:

Телефон 8 995 006-12-83
MAX